在中建環能的發展歷程中，董事長提出的“把根系扎牢，就像竹子一樣”的理念，不僅是一種企業文化的象征，更是指導環保產品研發與銷售戰略的核心哲學。這一比喻深刻揭示了企業在環保產業中立足長遠、厚積薄發的重要性。

環保產品的研發，正如竹子的根系生長，需要深扎于技術與創新的土壤之中。中建環能始終將研發視為企業發展的生命線，投入大量資源進行核心技術攻關。從污水處理到固廢資源化，從大氣治理到生態修復，每一個產品線的背后，都是對基礎科學的持續探索和對工程應用的反復打磨。竹子在前五年看似生長緩慢，實則在地下默默擴展根系，為未來的快速生長積蓄能量。同樣，環保技術的突破往往需要長期的積累和耐心，中建環能通過建立產學研合作平臺、吸引高端人才、承擔國家重大科研項目，不斷夯實技術根基，確保產品在性能、效率和可靠性上具備競爭優勢。這種“根系思維”使得企業在面對市場變化時，能夠快速響應并推出適應需求的創新解決方案。

而在銷售層面，“把根系扎牢”則體現為對市場需求的深度理解與渠道網絡的穩健構建。環保產品不同于普通商品，其銷售往往與政策導向、行業標準和客戶的具體應用場景緊密相連。中建環能堅持“以客戶為中心”的銷售策略，通過深入一線調研，精準把握不同區域、不同領域的環保痛點，從而提供定制化的產品與服務。企業注重建立長期穩定的合作伙伴關系，如同竹子的根系相互交織形成網絡，中建環能通過搭建覆蓋全國乃至海外的銷售與服務網絡，增強市場滲透力與客戶黏性。在品牌建設上，企業強調誠信與責任，通過成功的項目案例和持續的技術支持，贏得客戶信任，使銷售不僅僅是單次交易，更是持續合作的起點。

研發與銷售的協同，正如竹子的根系與竹竿的共生共榮。中建環能董事長強調，研發成果必須通過有效的銷售渠道轉化為市場價值，而銷售反饋又能驅動研發的優化與迭代。例如，在推廣新型污水處理設備時，銷售團隊收集的現場數據直接反饋給研發部門，促使產品快速升級；反過來，領先的技術優勢又成為銷售團隊開拓市場的利器。這種閉環機制，確保了企業能夠在環保產業的競爭中保持活力與韌性。

面對全球環保趨勢的加速與國家“雙碳”目標的推進，中建環能將繼續秉持“竹根精神”，在研發上追求卓越，在銷售上深耕細作。董事長指出，環保事業是一場馬拉松，而非短跑沖刺。只有像竹子一樣，把根系扎牢于技術、市場與責任之中，企業才能在未來風雨中屹立不倒，最終成長為行業的參天竹海，為生態文明建設貢獻堅實力量。